CEO Vimeo: Kami Itu YouTube Versi Indie

New York, Cyberthreat.id -  CEO Vimeo Anjali Sud ingin orang-orang mengetahui, bahwa sesungguhnya perusahaan video online tidak lagi menjadi pesaing YouTube.

"Hari ini kami tidak melihat YouTube sebagai pesaing. Kami benar-benar menganggap diri kami sebagai perusahaan perangkat lunak sebagai layanan seperti halnya Slack, Dropbox, atau Zoom," kata Sud.

Tiga perusahaan yang disebut Sud adalah perusahaan yang menawarkan alat penyimpanan dan kolaborasi untuk bisnis.

Sud mengakui untuk sebagian besar sejarah perusahaan, Vimeo dibuat untuk "tujuan menonton" seperti halnya YouTube.

"Kami semacam YouTube versi indie, high end, dan lebih artistik. Mungkin itulah yang dipikirkan kebanyakan orang tentang Vimeo," kata Sud dalam wawancara dengan CNN Business, Juni lalu.

Vimeo memang memiliki kekhasan. Situs ini tak mengizinkan sama sekali video permainan sejak 11 tahun lalu, atau tepatnya 21 Juli 2008. Saat itu Vimeo mengumumkan bahwa situsnya tidak lagi mengizinkan untuk mengunggah video yang bertema permainan; video bertema permainan yang sudah ada sebelumnya, dihapus pada 1 September 2008.

Sayangnya di Indonesia, Vimeo hingga kini tidak bisa diakses sejak era Menteri Komunikasi dan Informatika Tifatul Sembiring pada 2014 karena alasan konten pornografi. Padahal, di YouTube pun konten-konten berbau pornografi juga banyak dijumpai.

Perusahaan yang didirikan sejak 2004 dan dibeli oleh konglomerat internet IAC (IAC) pada 2006, sekarang mengambil keuntungan dari pertumbuhan eksplosif dalam video digital melalui berbagi video, streaming acara langsung, pemasaran, dan alat analisis.

Tantangan bagi Vimeo adalah mendapatkan pelanggan potensial untuk memahami model bisnisnya.

Sud mengatakan Vimeo tidak menghasilkan uang dari iklan seperti YouTube dan banyak situs media lainnya. Jadi, dia tidak peduli dengan lalu lintas, jam menonton, dan metrik lain yang lebih penting bagi pemasar.

"Apa yang kami tawarkan kepada pembuat adalah kemampuan untuk memiliki strategi video yang sukses," kata Sud.

"Kami sekarang melihat YouTube sebagai mitra, bukan pesaing," katanya, seraya menambahkan bahwa perusahaan juga bekerja sama dengan Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, dan situs media sosial lainnya.

Menurut dia, strategi itu memberikan hasil baik bagi perusahaan. Vimeo melaporkan pertumbuhan pendapatan hampir 25 persen pada kuartal pertama dan sekarang memiliki hampir satu juta pelanggan yang membayar untuk alat dan layanannya.

Sud bergabung dengan Vimeo pada tahun 2014 sebagai direktur pemasaran, setelah berkarier di Amazon dan Time Warner, perusahaan pendahulu yang sekarang bernama AT&T (T) WarnerMedia - pemilik CNN. Dia dipromosikan menjadi CEO pada tahun 2017.

Setelah mengambil alih posisi teratas, dia menggandakan fokus Vimeo untuk membantu pembuat konten menghasilkan uang dari video mereka - dan itu bukan hanya tentang mencoba membantu para bintang YouTube.

Pebisnis Kecil

"Dulu video itu untuk studio Hollywood dan profesional media. Sekarang, fase berikutnya adalah usaha kecil yang perlu memasarkan dan berkomunikasi dengan video untuk media sosial," katanya. Instruktur yoga dan gereja bekerja dengan Vimeo, misalnya.

Sud juga mengatakan, Vimeo juga memberikan kesempatan bagi pebisnis kecil untuk menggunakan layanannya. 

"Organisasi kecil sangat perlu berkomunikasi dengan video, tetapi mereka tidak tahu bagaimana melakukannya. Mereka bukan pembuat film. Mereka bukan agensi. Mereka berusaha mengembangkan bisnis mereka," kata Sud. 

"Tetapi dalam lima tahun, setiap bisnis kecil harus memiliki strategi video."

Untuk membantu bisnis kecil, Vimeo baru-baru ini mengakuisisi Magisto, sebuah startup kecerdasan buatan yang didirikan di Israel yang membuat alat pengeditan dan produksi untuk video pendek.

"Orang-orang membangun jaringan video online mereka sendiri," kata Sud. "Mereka menciptakan bisnis online yang berkembang untuk mengarahkan langsung ke audiens dan pelanggan mereka. Anda tidak harus menjadi studio Hollywood atau Netflix atau Hulu atau Amazon untuk memiliki saluran Anda sendiri."

Tahun lalu, Vimeo juga meluncurkan pasar rekaman video online - mirip dengan yang dilakukan Getty Images untuk foto - yang dapat digunakan oleh bisnis kecil dalam video pemasaran. Itu membantu mendatangkan lebih banyak pendapatan lisensi untuk Vimeo.

Sud mengatakan perusahaan tidak membutuhkan modal saat ini. Dan, kata dia, mungkin perlu lebih banyak waktu bagi investor untuk menghargai bahwa Vimeo bukan perusahaan media seperti YouTube. Masih ada kesalahpahaman bahwa Vimeo adalah tempat untuk menonton video online.

"Kebanyakan startup memiliki tantangan kesadaran merek. Tidak ada yang tahu siapa mereka. Untuk Vimeo, kita sebenarnya harus mengubah kesadaran," kata Sud.